邁(mai)向(xiang)未(wei)來制(zhi)造的燈塔(ta) 智能工廠(chang)整體(ti)藍(lan)圖(tu)與(yu)信息化頂層架構(gou)設(she)計解析
- 戰略與(yu)業(ye)務(wu)層： 藍(lan)圖(tu)首先(xian)明確(que)智能工廠(chang)建設(she)的戰略目(mu)標(biao)，是提(ti)升生(sheng)產(chan)效率、實(shi)現(xian)個(ge)性化定(ding)制(zhi)、優化供(gong)應(ying)鏈(lian)協同，還是(shi)開(kai)創全新(xin)服務(wu)模式。它需要將企業(ye)戰略分(fen)解為(wei)可(ke)落(luo)地(di)的(de)業(ye)務(wu)能力藍圖(tu)，定義(yi)未(wei)來核心(xin)業(ye)務(wu)流程(cheng)，如(ru)柔性生(sheng)產(chan)、精準(zhun)運維、數(shu)據(ju)驅(qu)動(dong)決策(ce)等(deng)。
- 運營(ying)與(yu)流程(cheng)層： 規(gui)劃(hua)從(cong)訂單到(dao)交付(fu)的全(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)智能化運營(ying)。這(zhe)包(bao)括生(sheng)產(chan)計劃(hua)的動(dong)態優化、物(wu)料(liao)與(yu)能(neng)源的精細(xi)化管(guan)理(li)、設(she)備預測(ce)性維護(hu)、質量控(kong)制(zhi)全程(cheng)可(ke)追(zhui)溯(su)、以(yi)及人(ren)機(ji)協同的高(gao)效作業(ye)模式。藍圖(tu)需梳理(li)並(bing)設(she)計這(zhe)些核心(xin)流程(cheng)的(de)數(shu)字(zi)化、智能化改(gai)造(zao)路(lu)徑(jing)。
- 技術與(yu)數(shu)據(ju)層： 這(zhe)是藍(lan)圖(tu)的物(wu)理(li)與(yu)數(shu)字(zi)基礎(chu)。它涵(han)蓋(gai)了(le)物(wu)聯(lian)網(wang)（IoT）對全(quan)要(yao)素的(de)廣泛(fan)連接(jie)，工業(ye)互聯網(wang)平臺(tai)對數(shu)據(ju)與(yu)應(ying)用(yong)的集成(cheng)承載，雲計算(suan)與(yu)邊(bian)緣計算(suan)的協同部署(shu)，以(yi)及人(ren)工(gong)智能、數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)、5G等(deng)關(guan)鍵(jian)技術的(de)融(rong)合(he)應(ying)用(yong)場(chang)景。數(shu)據(ju)被視為(wei)核心(xin)資產(chan)，藍(lan)圖(tu)需規劃(hua)數(shu)據(ju)從(cong)采(cai)集、治理(li)、分(fen)析到(dao)賦能的(de)全(quan)生(sheng)命周期(qi)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)。
- 組織與(yu)人(ren)才層： 智能工廠(chang)的成(cheng)功離不(bu)開(kai)組織的(de)適(shi)配與(yu)人(ren)才的(de)支撐(cheng)。藍(lan)圖(tu)需考慮數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)所(suo)需的組織架構(gou)調(tiao)整、新(xin)角色(se)定(ding)義(yi)（如數(shu)據(ju)科學家(jia)、機器(qi)人(ren)協調(tiao)員）、以(yi)及員工(gong)技能的(de)再(zai)培訓體(ti)系，培育創(chuang)新與(yu)持續(xu)改(gai)進(jin)的(de)文化。
- 業(ye)務(wu)架構(gou)： 明確(que)支持未(wei)來智能工廠(chang)業(ye)務(wu)運作所(suo)需的功能模塊(kuai)、業(ye)務(wu)流程(cheng)與(yu)組織關(guan)系(xi)，是後(hou)續(xu)技術設(she)計的(de)出發(fa)點。
- 應用(yong)架構(gou)： 規劃(hua)支持業(ye)務(wu)功能實(shi)現(xian)的(de)軟件(jian)應用(yong)系統(tong)圖(tu)譜。在智能工廠(chang)中(zhong)，這(zhe)通常(chang)包(bao)括制(zhi)造執行系(xi)統（MES）、產品生(sheng)命周期(qi)管(guan)理(li)（PLM）、高(gao)級計劃(hua)與(yu)排(pai)程(cheng)（APS）、企(qi)業(ye)資源計劃(hua)（ERP）、設(she)備管理(li)系(xi)統(tong)、大(da)數(shu)據(ju)分析平臺(tai)、數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)平臺(tai)等(deng)，並(bing)清晰(xi)定義(yi)它們(men)之間(jian)的集成(cheng)關(guan)系(xi)與(yu)數(shu)據(ju)流。
- 數(shu)據(ju)架構(gou)： 設(she)計統(tong)壹的數(shu)據(ju)模型、數(shu)據(ju)標(biao)準(zhun)、數(shu)據(ju)分布與(yu)流向(xiang)。確保來自設(she)備、系統、產品的海(hai)量數(shu)據(ju)能夠被(bei)有效整合(he)、質量可(ke)信，並(bing)服務(wu)於(yu)各類分析應(ying)用(yong)，打破信息孤(gu)島。
- 技術架構(gou)： 定義(yi)支撐(cheng)所(suo)有(you)應用(yong)與(yu)數(shu)據(ju)運行的(de)基礎(chu)技術平臺(tai)與(yu)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)。包(bao)括網(wang)絡(luo)架構(gou)（工業(ye)以(yi)太網(wang)、5G、TSN）、計算(suan)架構(gou)（雲邊(bian)端(duan)協同）、物聯(lian)網(wang)平臺(tai)選(xuan)型與(yu)部署(shu)、信息安(an)全體系（等(deng)保、工(gong)控安(an)全）、以(yi)及集成(cheng)技術標(biao)準(zhun)等(deng)。
- 安(an)全與(yu)治理(li)架構(gou)： 貫(guan)穿始(shi)終的(de)核心(xin)。設(she)計覆蓋(gai)物理(li)安(an)全、網(wang)絡(luo)安(an)全、數(shu)據(ju)安(an)全、應用(yong)安(an)全的縱(zong)深防(fang)禦體系(xi)。建立(li)涵(han)蓋(gai)架構(gou)治理(li)、數(shu)據(ju)治理(li)、IT服(fu)務(wu)管理(li)在內(nei)的(de)完(wan)整(zheng)治理(li)機(ji)制(zhi)，確(que)保智能化體(ti)系(xi)長(chang)期(qi)健(jian)康、合(he)規(gui)、高(gao)效運行。
- 全(quan)局(ju)視(shi)角與(yu)前(qian)瞻(zhan)性(xing)： 借助外(wai)部專(zhuan)家(jia)的行業(ye)洞察與(yu)最(zui)佳(jia)實(shi)踐，幫(bang)助(zhu)企業(ye)避(bi)免(mian)“頭痛(tong)醫頭、腳(jiao)痛醫(yi)腳(jiao)”的(de)局(ju)部優化陷(xian)阱(jing)，站在產業(ye)前沿進(jin)行系(xi)統性規劃(hua)。
- 方(fang)法論與(yu)中(zhong)立(li)性(xing)： 運用(yong)成(cheng)熟的架構(gou)框(kuang)架與(yu)方(fang)法論，確(que)保(bao)設(she)計的(de)科學性(xing)與(yu)完(wan)整(zheng)性(xing)。咨詢(xun)方(fang)的中(zhong)立(li)地(di)位有助於(yu)客觀(guan)評(ping)估(gu)技術選(xuan)項(xiang)，規(gui)避(bi)供(gong)應(ying)商(shang)鎖定(ding)風(feng)險(xian)。
- 落(luo)地(di)路(lu)線(xian)圖(tu)： 將宏偉(wei)藍(lan)圖(tu)分解為(wei)可(ke)分(fen)期(qi)實(shi)施(shi)、叠代演進的項(xiang)目(mu)群(qun)，明(ming)確(que)每(mei)個(ge)階段(duan)的(de)投(tou)資(zi)重(zhong)點、預期(qi)收(shou)益與(yu)關(guan)鍵(jian)裏程(cheng)碑，降低(di)轉(zhuan)型(xing)風險，保障投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)。
- 共識(shi)與(yu)賦能： 通(tong)過(guo)深入(ru)的調(tiao)研(yan)、研(yan)討(tao)與(yu)溝(gou)通(tong)，在企業(ye)管理(li)層、業(ye)務(wu)部門與(yu)IT部門之(zhi)間(jian)就(jiu)轉型方(fang)向(xiang)與(yu)路(lu)徑(jing)達成(cheng)共識(shi)，並(bing)傳遞(di)相關(guan)知識(shi)，賦能內(nei)部團(tuan)隊(dui)。
